機械加工廠鼓勵機械加工設計者的創造力

　  在設計的初始階段，機械加工廠應該允許設計者充分發揮他們(men) 的創造力，不受各種限製。 即使有許多不切實際的想法，它們(men) 也會(hui) 在設計的早期階段得到糾正，在繪製生產(chan) 圖紙之前。  隻有這樣，創新才會(hui) 不受阻礙。 通常，應該提出幾套設計方案，? 然後比較它們(men) 。 在最終選定的方案中? 采納了一些不可接受的項目中的一些想法。 心理學家經常談論如何使人們(men) 適應他們(men) 操作的機器。 設計師的基本職責是努力使機器適應人類。 這不是一項容易的工作，因為(wei) 事實上並沒有一個(ge) 適合每個(ge) 人的******操作範圍和流程。 應該認識到的另一個(ge) 重要問題是設計工程師必須能夠與(yu) 其他相關(guan) 人員溝通。 在初始階段，設計師必須就初步設計與(yu) 管理層溝通並獲得批準。 這通常通過口頭討論、草圖和書(shu) 麵材料來完成。 為(wei) 了有效溝通，需要解決(jue) 以下問題:

 ( 1 )要設計的產(chan) 品是否是人們(men) 真正需要的？

 ( 2 )該產(chan) 品是否與(yu) 其他公司現有產(chan) 品競爭(zheng) ？

 ( 3 )生產(chan) 這種產(chan) 品經濟嗎？

 ( 4 )產(chan) 品維護方便嗎？ 

 ( 5 )該產(chan) 品有市場嗎？ 盈利嗎?？

       隻有投入時間經理，機械加工廠才能對上述問題給出正確的答案。 然而，產(chan) 品的設計、製造和銷售隻能在對上述問題的初步肯定答複的基礎上進行。 設計工程師還應通過零件圖和裝配圖與(yu) 製造部門溝通最終設計計劃。 通常，在製造過程中會(hui) 有問題。 可能需要對零件的尺寸或公差進行一些修改，以使零件的生產(chan) 更容易。 然而，工程修改必須得到設計者的批準，以確保產(chan) 品的功能不會(hui) 受到損害。 有時，設計中的一些缺陷隻能在產(chan) 品組裝期間或者在組裝和向外運輸之前的測試期間發現。 這些例子隻是說明設計是一個(ge) 動態的過程。 總有更好的方法來完成設計工作， 設計師應該繼續努力尋找這些更好的方法。